Le management d’entreprises


  • La stratégie qui permet croissance et création de valeur pérenne.
  • Le commerce : maitrise des échanges de biens et services. Négociations à haut niveau.
  • Le marketing : de l’analyse des besoins aux techniques de mise sur le marché.
  • L’organisation de l’entreprise : élaboration et mise en place de structures et de process.
  • La gestion : l’optimisation du P&L à travers les outils de mesure.
  • L’optimisation des ressources humaines et le développement des compétences.

Connaissances


  • Du marché des biens d’équipement.
  • De la distribution avec des réseaux très différents et fortement concurrentiels.
    (GSA, GSS, GSB, spécialistes, multi-spécialistes, grossistes, groupements d’achats, revendeurs indépendants, cuisinistes, VAD, pure-player, places de marché …)
  • Des groupes industriels européens ou mondiaux avec des marques à forte notoriété.
    (Bosch Siemens, Samsung, Electrolux, Whirpool, Seb, LG, Schmidt, Mobalpa, Brandt, Miele, Philips, Panasonic, Beko ...)
  • Des ressources générées par les synergies entre différents secteurs et les bienfaits du benchmarking.
  • Des dirigeants des membres de la filière électrodomestique et ameublement.
    (distributeurs, industriels, organisations professionnelles, pouvoirs publics, médias, partenaires …)

Au-delà des connaissances emmagasinées pendant toutes ces années dans un environnement en constante évolution, le réseau de dirigeants d’acteurs de la filière me permet d’être connecté en permanence avec le marché de biens d’équipement.

Gilles Bonnin